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Você agora poderá nos encontrar no site:

www.rhpaulomoreno.com.br

Deixamos ele melhor para você!

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Um abraço e até a próxima...

Paulo Moreno

PESQUISA - PORTAIS E SITES DE BUSCA DE EMPREGOS

O RH DO MORENO em alguns dias estará no ar com um site mais moderno, profissional e com muitas novidades sobre Recursos Humanos e o mundo dos negócios. 

E uma das novidades que teremos no novo site é a presença de diversas pesquisas que ocorrerão durante o ano e que servirão para você tirar dúvidas principalmente sobre as grandes "lendas" ou grandes repercussões que surgem no mundo de Recursos Humanos.

E a primeira "lenda" que estamos trazendo aqui para ser desvendada é a real eficácia dos portais e sites de buscas de emprego.

Quem já não escutou ou se perguntou se todas aquelas vagas que aparecem nesse tipo de portal/site são reais?

Bem, e para começarmos com tudo, queremos convidar você a responder um rápido questionário sobre os portais/sites de busca de emprego que existem hoje disponíveis no Brasil.

O resultado dessa pesquisa estará disponível no novo site do RH DO MORENO no dia 01/05/2015 - Dia do Trabalho.

E como você eis de perceber, as respostas são completamente confidenciais.

CLIQUE AQUI!

Obrigado pela sua contribuição e até breve!

Equipe RH|PM

Sabe como montar uma equipe de sucesso?

Lendo e limpando as muitas mensagens que chegam, vi que haviam muitas pedindo para escrever sobre como montar equipes de sucesso e posso dizer que  nos meus últimos anos, minha experiência com construção de equipes me ensinou muito.

Claro, não acredito que exista uma receita infalível que garanta a construção de uma equipe de sucesso, mas diante de minhas observações e principalmente experiência, acho que daria para traduzir o que funcionou bem e por isso resolvi colocar aqui.

OBJETIVOS

Primeiro de tudo, os membros da equipe precisam acreditar nos objetivos, e mais do que isso, precisam ter objetivos racionais, que de fato correspondam a uma realidade. Quanto mais reforçar algo que as pessoas não acreditam, ou que está claro que jamais irá acontecer, isso só afastará as pessoas da realidade e tranquilamente criará um bando de puxa sacos - que na sua frente dirá que está com você e no café, vão rir de você. Por isso acredito, uma empresa com forte ética de desempenho, criam equipes com facilidade.

SELEÇÃO DAS PESSOAS

Percebi que quando se dava mais vazão para uma personalidade ou aparência na hora de selecionar pessoas, o desastre era anunciado. Você pode até ter pensado agora - Óbvio! 

Mas infelizmente, isso não é tão óbvio assim. No dia a dia, existe muita gente que esquece de buscar pessoas que vão fazer parte de uma equipe e acha que precisa apenas ter empatia consigo mesma.

É primordial buscar por pessoas que têm competências ou possuem potencial para melhorar suas competências e até aprender novas. 

Nem sempre estar entre os top 10 dos homens ou mulheres mais bonitos e bonitas da empresa garante sucesso no trabalho e principalmente coesão na equipe. Já vi cada uma!

Lembre-se, você tem uma equipe e precisa fazer uma escolha consciente.

ESPELHO

Quem já não ouviu aquela famosa frase - O time é a cara do seu líder.

Cuidado com os sinais que você dá desde a primeira reunião com sua equipe. Não chegue prometendo aquilo que você já sabe que não poderá entregar. Dar desculpas ou ficar falando que não conseguiu fazer isso ou aquilo colocando culpa nos outros ou nas coisas só faz a credibilidade ruir.

O exemplo é sim mais importante que qualquer palavra. 

Falar que a reunião de equipe é séria e você não estar presente ou viver saindo para atender outros compromissos ou até desmarcando refletirá sem dúvida na eficácia da equipe, as pessoas captam as mensagens.

REGRAS DE OURO

Muita gente pode achar que não funciona, mas estabelecer o que é permitido e o que não é permitido entre os integrantes da equipe é muito importante. 

Confidencialidade, confrontos construtivos, discussões, feedbacks, respeito, contribuições, etc.

Se não deixar claro que a única coisa que pode sair da sala são os acordos por exemplo, prepare um fogão de muitas bocas, pois você depois terá que cuidar das panelas que vão se formar na equipe.

ACOMPANHAMENTO DE METAS

Equipes bem sucedidas além de ter metas desafiadoras, fazem acompanhamento e só se tornam equipes de sucesso porque mostram resultados. Quanto antes aparecerem as conquistas, mais rápido a equipe fica ainda mais sólida.

RECOMPENSE A EQUIPE

O que não falta é maneira de identificar e recompensar o desempenho da equipe além da compensação direta. Não existe satisfação maior do que a satisfação compartilhada por uma equipe sobre seu próprio desempenho.

Esses pontos acima foram alguns que fui observando e vendo que faz toda diferença. Você tem mais algum para dividir conosco? 

Um abraço e até a próxima...

Sabe quem um candidato insultou e empurrou no metrô?

Muitas vezes pensamos que essas coisas só existem em filmes não é?

Então vejam o que aconteceu com esse inglês durante seu trajeto no metrô de Londres. Não precisa nem dizer que para acontecer isso em qualquer cidade brasileira, seja durante a viagem de metrô ou de ônibus, é muito comum.

Um homem entrou no metrô e acidentalmente bloqueou a passagem de outro passageiro, que nada educado, respondeu com um empurrão brusco e insultos.

O que ele não podia esperar, era que o tal rapaz que bloqueou a passagem era simplesmente o responsável pelo recrutamento da Forward Partners - mesma empresa que ele participaria de uma entrevista horas depois. 

AH...Mas com quem seria a entrevista? Com o próprio insultado, inclusive!

"Na estação, eu fiquei de um lado para deixar os outros descerem, e eu acredito que ele pensou que eu estava apenas atrapalhando. Ele empurrou, eu me virei, expliquei que iria descer também, mas ele passou com outro empurrão e sugeriu que eu fosse me f... o que poderia ser verdade, mas não antes de algumas xícaras de café", explica Buckland - o recrutador.

Segundo ele, o candidato não o reconheceu imediatamente quando chegou ao local da entrevista, realizada no final da tarde. "Foi totalmente esquisito. Eu o abordei perguntando se ele havia viajado bem naquela manhã. Nós rimos e, de uma maneira muito britânica, eu terminei me desculpando", afirmou, em entrevista à BBC.

Apesar de terem feito as pazes, o candidato não foi contratado – nada a ver com sua atitude no metrô, garante Buckland. "Seria fácil descontar isso em alguém durante uma entrevista, mas para mim entrevistas de emprego não têm esse objetivo. Quando se entrevista alguém, procura-se saber se aquela pessoa é um ser humano real, é sobre essa conexão", disse ao Buzzfeed.

Que dia hein! :-)

Um abraço e até a próxima... 

Fonte: Administradores.com

Você é brasileiro? Quer estudar na Holanda?

Então não perca essa chance!

Se você estava pensando em fazer uma graduação ou pós graduação no exterior, aqui está uma grande oportunidade.

Estudar na Holanda.

Através do Nuffic Neso Brazil, escritório que representa o ensino superior holandês aqui no país, que a Orange Tulip Scholarship Programme 2015 (OTS) está organizando o programa que concede bolsas tanto parciais quanto integrais em diversas universidades holandesas exclusivamente para estudantes brasileiros.

O grande atrativo dessas bolsas é a exclusividade para brasileiros, o que aumenta consideravelmente as chances do candidato. Existem opções que financiam 100% do valor do curso e algumas opções que ofertam também ajuda de custo. O programa privilegia a excelência acadêmica. E o melhor, os cursos são todos ministrados em inglês.

Dos cursos, as oportunidades estão nas mais diversas áreas - Direito, Ciências Sociais, Engenharia, Business, Comunicação, Turismo, Finanças, Ciências Naturais, etc.

Para participar, você deve acessar o site www.nesobrazil.org/ots e lá buscar todas as informações sobre os cursos e bolsas.

As inscrições vão até 01/04/2015.

Vai lá no site e não deixe de pelo menos conferir!

 Veel Geluk! Boa Sorte!

Um abraço e até a próxima...

VIDEO DA SEMANA: William Waack faz chamada falando dos empregos. Sabe como está?

William Waack faz a chamada do Jornal da Globo dessa sexta feira falando do sumiço dos empregos, principalmente daquelas empresas que estão ligada a Petrobrás.

Muito triste isso.

O único trecho que saiu na internet vem acompanhado de uma propaganda a partir de 1:22. Me perdoem, a intenção era realmente só mostrar a chamada do William, mas não tenho aqui agora como cortar o vídeo!

A situação está ficando bem ruim e claro, sempre nós trabalhadores pagando o "pato".

Uma grande pena!

Um abraço e até a próxima...

Fonte: Folha Política

Feedback positivo/negativo - mas e a ausência dele?

Você já parou para pensar no impacto do feedback positivo? E o impacto negativo de um feedback negativo?

Parece clichê, não?

O que a maioria das pessoas ainda não perceberam e com certeza já devem até ter tido a sensação horrorosa sobre a simples ausência de feedback.

Hoje, durante uma entrevista, uma candidata disse que trabalhou um ano inteiro e sua avaliação foi igual as demais pessoas da área, pois ninguém recebeu feedback. Mas, para seguir com o bônus que precisava ser pago, decidiu-se uma nota média para toda a equipe.

E quanto já ouvi e vi isso!

Pare um pouco para pensar qual foi sua reação quando inesperadamente, na padaria que seja, onde você fez um pequeno favor a alguém e simplesmente foi ignorado(a), não recebendo nenhum obrigado como recompensa. 

Coisas que normalmente passam pela cabeça - Nossa! que pessoa mal educada. Puxa! Não devia ter deixado passar a frente. E por aí vai, não?

E é simplesmente isso que um funcionário sente quanto existe a EXTINÇÃO - a ausência de feedback - o comprometimento começa a ser deixado de lado.

Durante o carnaval, fui jantar em um restaurante japonês próximo a minha casa. Em menos de 2 meses, já retornei lá algumas vezes. E novamente, no meio do jantar, o gerente veio e perguntou como estava o atendimento, se faltava alguma coisa, etc. E a resposta foi rápida - excelente como sempre. E como realmente sempre foi - um atendimento de primeira, garçons simpáticos e atenciosos, sem demora no serviço, etc. - tudo perfeito. 

Perguntei a um dos garçons se era bom trabalhar lá - e sabe a resposta?

Excelente! Aqui eles nos ouvem e estão sempre preocupados com a gente. 

Será que eles recebem feedbacks constantes? 

Então o que quero dizer é...

Pode ser alguém que trabalha para você, ser um funcionário de outra área, um fornecedor, um cliente que ajuda a melhorar algo, enfim, pode ser qualquer pessoa que contribua com a meta - lembre-se sempre de reconhecer a contribuição dessa pessoa.

Não apenas é correto, como ajuda a aumentar a satisfação do cliente. 

E como disse um dia um amigo consultor - Não trate as pessoas como você gostaria de ser tratado, trate-as como ELAS gostam de ser tratadas.

E aí para mim que está a grande correlação de tudo - a satisfação do cliente e a satisfação do funcionário.

Aproveito mais uma vez para agradecer pela leitura!

Um abraço e até a próxima...