As 100 melhores universidades do mundo

Foi divulgado agora no mês de agosto através do site Times Higher Education a lista das melhores universidades de 2013. 

Não temos nenhuma brasileira entre as 100 melhores.

Harvard, volta a ser a melhor universidade, depois de estar em 4a em 2012.

Confira a lista das 25 melhores universidades ou a lista completa Aqui.

Um abraço e até a próxima...

               Figura: Olhar Digital

Considerações na hora da contratação

Conforme vamos passando de fase em uma entrevista de emprego, os detalhes acabam fazendo a diferença e na hora de se bater o martelo para enviar a proposta ao candidato finalista, eis que nunca sabemos o que será levado em consideração quando a empresa encontra candidatos igualmente qualificados.

Para ajudar a descobrir isso, o site de empregos americano CareerBuilder realizou uma pesquisa com mais de 2 mil selecionadores e profissionais de Recursos Humanos e divulgou a mesma através do jornal Wall Street Journal. A pesquisa revela quais são os pontos que se leva em consideração na hora de escolher um candidato entre os finalistas igualmente qualificados.

Abaixo você pode ver o ranking das características mais importantes para o desempate.

1º - Humor – 27% dos entrevistados dariam a vaga para o candidato com mais senso de humor;

2º - Envolvimento – 26% dos recrutadores ofereceriam o emprego ao profissional com maior envolvimento com sua comunidade;

3º - Elegância - 22% escolheriam a pessoa que se vestisse melhor;

4º - Empatia – 21% dos profissionais de RH dariam o emprego para o candidato que tivesse mais gostos em comum;

5º - Porte físico – 13% dos recrutadores contratariam o profissional mais em forma.

Outros requisitos também foram citados:

conhecimentos gerais e conexão com a cultura pop (8%), forte atuação nas redes sociais (7%) e conhecimento em esportes (4%).

Bem, pelo visto, quando for fazer uma entrevista, não se pode deixar o humor em casa!

Um abraço e até a próxima...

As empresas dos sonhos dos jovens em 2013

A empresa dos sonhos dos jovens brasileiros teria a estabilidade, os salários e os benefícios da Petrobras, mas com a possibilidade de inovar e a infraestrutura do Google. Desde 2008, a estatal de petróleo e a multinacional de tecnologia disputam a preferência desse público, com placar favorável à primeira. Na mais recente edição da pesquisa “Empresa dos sonhos dos jovens”, que ouviu 52 mil pessoas de 17 a 26 anos, a Petrobras foi novamente a campeã e o Google ficou com o segundo lugar

Veja quadro abaixo:

Na opinião de Maíra Habimorad, CEO da Cia de Talentos , que realizou o estudo com a Nextview People, ter duas organizações tão distintas – e escolhidas por razões tão diferentes – no topo do ranking não chega a surpreender. “Os jovens querem o melhor dos dois mundos e nem sempre entendem que junto com o bônus vem o ônus”, afirma a consultora.

Isso significa que é preciso fazer uma pesquisa profunda levando em conta, por exemplo, o alinhamento dos valores e dos princípios éticos. “Não adianta escolher onde se deseja trabalhar apenas por um determinado motivo. É preciso lembrar que, ao entrar em uma organização, você vai precisar comprar o pacote completo.”

O resto da lista, no entanto, é bastante coeso e mais “realista”. Isso porque praticamente todas as outras companhias que completam o top 10 como Itaú, Vale, Nestlé e Ambev foram escolhidas porque, na opinião dos jovens, oferecem aprendizado e desenvolvimento profissional, além de terem boa imagem no mercado. “São nomes bastante fortes, sólidos e tradicionais. Isso passa credibilidade, algo que a nova geração leva bastante em conta”, afirma Maíra.

O gerente de recursos humanos da Petrobras, Antônio Sérgio Oliveira Santana, afirma que embora as contratações na empresa sejam feitas por meio de concurso público, este reconhecimento é importante para atrair o interesse dos melhores. “Atuamos em um ambiente com tecnologia de ponta e desafios constantes. Assim, é difícil preencher algumas vagas”, afirma. Em sua opinião, os jovens valorizam a capacitação constante na empresa, que investe pesado em centros de pesquisa, universidade corporativa e patrocínio de bolsas de estudo.

Além disso, a estatal costuma levar alguns de seus profissionais para divulgar a companhia a alunos do ensino médio e superior. “São inúmeras as possibilidades de carreira internamente. Vamos até esses jovens para explicar o que fazemos e o que podemos oferecer a eles”, diz.

Já Mônica Santos, diretora de recursos humanos para a América Latina do Google, afirma que o jovem, de maneira geral, é ávido por informação, e este é um dos pontos mais fortes da cultura da companhia. “A relação com os funcionários é muito transparente. Mantemos um contato permanente com eles em reuniões, comitês e diversas outras iniciativas – e não só de cima para baixo”.

A executiva destaca que, além de desenvolver produtos inovadores, o Google atrai os jovens por ter uma postura moderna também no papel de empregador. “Definitivamente não somos uma organização tradicional. Incentivamos um clima mais informal e aberto, para que pessoas sejam elas mesmas e não precisem vestir uma máscara no ambiente corporativo. O objetivo é entregar resultados e, ao mesmo tempo, se divertir”, diz.

A edição de 2013 da pesquisa trouxe duas novidades em relação ao ano passado: PwC e Santander, que apareceram pela última vez no ranking em 2002 e 2006, respectivamente. João César Lima, sócio da PwC responsável pelo departamento de RH, afirma que a empresa contrata cerca de 500 trainees por ano e, quase sempre, trata-se do primeiro emprego desse pessoal. “Esse é um público fundamental para o nosso negócio. Tentamos ouvir esses jovens e criar um programa que seja atraente.”

A empresa, que atua na área de consultoria e auditoria, também tem a estratégia de visitar universidades para atrair os jovens. “Temos que explicar o que fazemos e o que oferecemos aos estudantes, pois não é um produto que eles podem encontrar no supermercado”, diz Lima. O próprio executivo ingressou na companhia como trainee e, segundo ele, a oportunidade de desenvolvimento de carreira é o grande diferencial da PwC. “Somos conhecidos por formar talentos e as pessoas valorizam isso”, afirma.

Esse é o caso de Rafael Pacitti, trainee na companhia desde abril. Formado em engenharia, ele conta que sempre se sentiu atraído pela área de consultoria. Após pesquisar os grandes nomes do mercado, concluiu que na PwC teria a segurança e o suporte necessário para iniciar a carreira. “Existe um plano bem estruturado de aprendizado e desenvolvimento. Todos tem a mesma oportunidade de evoluir e crescer internamente, depende da sua disposição”, afirma.

Já o Santander intensificou diversas políticas de aproximação com o público jovem nos últimos anos, inclusive com projetos sociais e outros voltados à educação e sustentabilidade. De acordo com a superintendente de recursos humanos Fátima Gouveia, um exemplo é o portal Caminhos e Escolhas, que oferece conteúdo sobre qualificação profissional e orientação de carreira e já tem mais de 280 mil usuários cadastrados. “Os jovens reconhecem iniciativas como essa. Além disso, 45% dos funcionários do banco têm até 30 anos de idade e existe uma grande interação entre eles e os que participaram da pesquisa”. Fátima destaca também que os jovens gostam do fato de o Santander ser uma instituição global, o que dá uma perspectiva internacional à carreira.

Em 2012, 77% dos respondentes disseram ter uma empresa dos sonhos, índice que caiu para 60% este ano. Segundo Maíra Habimorad, da Cia de Talentos , uma das explicações é a grande quantidade de informações a que os jovens têm acesso, o que pode levá-los a ter uma visão crítica e menos idealizada das companhias. “Além disso, mais da metade dos participantes já está inserida no mercado de trabalho e tem contato real com o mundo corporativo”, diz.

Para ler mais e ver a matéria que saiu no Valor Econômico - Clique Aqui

Fonte: Cia de Talentos

As perguntas que mais são feitas durante as entrevistas

Ao ser chamado para uma entrevista de emprego, sempre surge aquela curiosidade de querer saber qual é o nome da empresa, será que a vaga é mesmo no seu perfil, o salário será bom, etc. Quando sabemos a empresa, é de costume também irmos buscar alguma informação da empresa na internet antes de ir a entrevista e todas essas perguntas também ocorrem.

Indo mais além, fiquei pensando, que até chegar o dia da entrevista, surge aquela dúvida de que tipo de perguntas será que eles vão fazer, que competências que serão abordadas, etc. Mas será mesmo que você já vai preparado para as perguntas que praticamente estão no roteiro de quase todos os selecionadores? 

Pare para pensar, se não é comum os selecionadores fazerem essas questões:

Logo que você chega na entrevista, o selecionador faz um quebra gelo, pergunta se você chegou bem, se pegou muito trânsito, se quer uma água, etc. Até aí, respostas fáceis e binárias - Sim ou Não...

Ao começar a entrevista, possivelmente ele vai falar algo parecido como:

- Fale um pouco sobre você! 

A ideia aqui é que você possa contar sobre sua experiência profissional, sobre sua formação, experiência no exterior se tiver, etc. Tente ser objetivo e o mais completo possível.

- Por que você deixou ou quer deixar a empresa?

Claro que se você ainda não teve experiência de trabalho, essa pergunta não será feita para você. Mas o que eles querem escutar aqui é o motivo que te levou deixar ou te leva a deixar a empresa. Não cai muito bem que você fale mal do seu chefe ou da empresa, mas se for características que você não quer encontrar de novo, procure falar com muito respeito o motivo e claro, se algo parecido estiver acontecendo na empresa, sorte sua, o selecionador não vai te colocar no mesmo problema.

- Quais são seus pontos fortes?

Nesse momento, os candidatos falam de diversas competências. A lista muitas vezes costuma ser interminável, mas o melhor a fazer é se lembrar de seus últimos feedbacks e mencionar os pontos que seus gestores sempre apontaram como fortes em você. Então, seja focado e não tente fazer uma lista gigantesca aqui, pois você pode se atrapalhar na próxima pergunta.

- Quais são os pontos que você tem que desenvolver?

Lembre-se, aqui muitas pessoas não vão preparadas e após citar várias fortalezas não conseguem citar um único ponto de desenvolvimento. A sugestão aqui é a mesma da questão anterior, lembre-se dos seus últimos feedbacks, cite e já faça uma observação do que você já está fazendo para melhorar depois que recebeu esse feedback. Cuidado também para não falar os clichês - Sou muito ansioso, ou sou muito perfeccionista, ou muito organizado. O selecionador pode voltar para você e perguntar, então me fale uma situação em que ser perfeccionista, organizado demais ou ansioso te atrapalham no seu dia a dia. Pense nisso!

- Por que você quer trabalhar nessa empresa?

Bem, já que veio essa pergunta, aproveita e fale aquilo que você pesquisou antes de ir à entrevista. Elogie se realmente tiver interessado e se você identificar características na empresa que são parecidas com a sua, aproveite e comente.

- O que você espera fazer nos próximos 5 anos?

Em 5 anos você espera que tenha prosperado no trabalho e que quer com certeza que surjam grandes oportunidades de desenvolvimento na sua vida profissional. Cuidado em dizer que você quer uma posição que está muito longe da sua ainda, exemplo, você é um analista e você diz que quer ser o diretor. 

- Qual é a sua expectativa de salário?

Você tem algumas saídas para essa pergunta - uma que é muito utilizada e padrão é dizer que você está mais interessado no desenvolvimento que a empresa pode lhe oferecer do que o salário, que isso é consequência.

Ou então, se você realmente pesquisou e viu que seu salário está abaixo do mercado, coloque sua expectativa e pergunte se está dentro do perfil da vaga.

Não quero dizer que essas são as melhores perguntas para serem feitas, mas possivelmente na grande maioria das entrevistas, você já as ouviu não?

Tem alguma outra que esqueci de colocar aqui e que você sempre encara nas entrevistas? Conte para nós.

Uma boa entrevista para você e,

Um abraço e até a próxima...

Vou demitir alguém! E agora?

Nem tudo são rosas no dia a dia das organizações e hoje resolvi escrever sobre demissão, ou até mesmo, tentar ajudar as pessoas que passam por isso em algum momento da vida.

Fazer a demissão de alguém, por mais necessário que seja em alguns momentos, é com certeza uma das experiências mais desgastantes e difíceis para qualquer gestor. Mas vamos combinar que pode ser mais desgastante para a pessoa que está sendo demitida.

Se preparar e dar a notícia de maneira adequada evita que o momento da demissão se torne algo ainda pior. Lembramos que o processo já não está sendo fácil para o funcionário. 

Com certeza, cada demissão precisa ser analisada e pode ter maneiras diferentes na hora de conduzir a conversa. Mas de um modo geral, na minha opinião, se você já fez seu serviço durante o longo do ano, ser direto é uma das melhores maneiras, pois esse não é o momento de se ficar inventando histórias ou dando a chance para que o funcionário sofra ainda mais. Afinal de contas, se você já vem dando feedback constantemente, ele sem dúvida sabe porque está sendo demitido.

Mas, as vezes, melhor que saber como fazer, o mais importante é saber o que não fazer e aqui listei DEZ maneiras que NÃO se deve fazer no momento em que se está demitindo alguém.

1 - "Olha, isso é realmente difícil para mim"

Quem se importa se é difícil para você? O funcionário certamente não. Toda vez que você fala sobre o quão difícil a situação é para você o empregado pensa: "Ah, é? E eu? Quão difícil você acha que isso é em mim?" Se você se sente mal pela atitude, desabafe com outra pessoa depois – menos com o demitido, por favor.

Começar o diálogo com "Olha, eu não sei como dizer isso ..." também pode piorar as coisas. Sim, porque é lógico que você sabe o que e como dizer isso, só está desconfortável em colocar em prática. 

Insinuar, de qualquer maneira, que o empregado deve sentir a sua dor é egoísta, além de desnecessário.

2 - "Nós decidimos que precisamos fazer uma mudança."

Você não faz parte de um time da NBA que precisa explicar a torcida sobre um insucesso e nem está numa conferencia ou coletiva de imprensa, então, esqueça os chavões. Se você já fez seu trabalho direito o empregado já sabe por que ele está sendo demitido. Seja o mais claro e conciso ao explicar o motivo ou apenas diga que tem de deixa-lo ir por tais razões.

3 - "Vamos cuidar dos detalhes mais tarde"

Para o funcionário, a demissão é o fim de um processo e o início de uma nova história incerta. Ele sairá da sala preocupado em recolher os pertences da mesa o mais rápido possível, ir à sede da companhia, saber sobre seus direitos e benefícios. Tudo menos esperar você arrumar tempo para falar com ele sobre esses procedimentos.

Se ser demitido é ruim o suficiente, não piore as coisas por não saber o que a pessoa deve fazer depois – é preciso que você o oriente sobre isso ou pelo menos indique alguém que possa ajudá-lo nisso.

4 - "Você simplesmente não está se saindo tão bem quanto o Fulano "

Nunca compare o empregado demitido à outra pessoa como justificativa. Os funcionários devem ser demitidos porque não cumprem as normas, metas ou expectativas de comportamento. Além do que, comparar desempenho entre funcionários dá margem para que uma decisão objetiva se torne uma escolha por "afinidade".

5 - "Ok, vamos falar sobre isso. Aqui está o motivo ..."

A maioria dos funcionários recebe uma notícia de demissão de maneira calma e surpresa. Outros preferem discutir e a sua missão é não permitir que um bate-boca aconteça e piore ainda mais a situação da pessoa. Deixe claro que nada do que a pessoa disser irá mudar a decisão e lembre-se que usar outros argumentos quase sempre faz o funcionário se sentir ainda pior.

A maneira mais profissional de cumprir uma missão dessas é apresentar fatos. Não sinta necessidade de responder caso o funcionário queira desabafar. O mínimo que você pode fazer, nessa hora, é ouvi-lo com respeito e atenção.

6. "Você tem sido um bom empregado, mas nós simplesmente temos que cortar pessoal"

Se é realmente isso o que está acontecendo, tudo bem em dizer. Mas se a companhia não está cortando pessoas e a afirmação é apenas uma maneira de você se esconder atrás de uma desculpa, Esqueça! Dizer isso apenas ilude e desvaloriza o profissional e ainda abre margem para que ele ainda cogite processar a empresa pela falta de honestidade e compromisso para com ele. Não minta para proteger os sentimentos dos empregados, ou melhor, os seus interesses próprios. Seja sincero.

7. "Nós dois sabemos que você não está feliz aqui, então é melhor você deixar a empresa e ficar bem”

Não cabe a você julgar se o profissional ficará mais feliz dentro ou fora da empresa. Mesmo porque, se você já sabia que ele estava infeliz, deveria ter conversado antes da relação entre as partes culminar na demissão. Isso também pode ser interpretado de uma forma errada e até soar como se houvesse uma esperança da permanência dele no emprego, o que é mentira. 

8. "Eu preciso levá-lo até a porta"

Pode parecer estranho, mas algumas empresas tem a política de escoltar funcionários demitidos imediatamente para fora da companhia. Um funcionário demitido nada tem a ver com um bandido, pelo contrário, é alguém que foi de confiança da empresa até aquele momento. Tratá-lo com respeito é o mínimo que você pode fazer. Oriente para que ele recolha os pertences e o encontre novamente na sala ou na recepção, só não force essa situação. Organizar esse processo com a área de Recursos Humanos também pode ajudar muito.

9. "Nós decidimos deixar você ir"

A palavra "nós" é apropriada em quase todos os cenários. Mas não nesse. Assuma a responsabilidade, mesmo que você, de fato, também seja um empregado. Assuma a sua responsabilidade.

10. "Se eu puder fazer algo por você, é só me avisar"

Como o quê? Escrever uma carta de recomendação brilhante? Acionar seus contatos e indicá-lo como bom funcionário? Claro que, se você estiver demitindo bons funcionários por corte de despesas, seria realmente muito bom ajudá-los. Agora, se não for esse o caso, o melhor é dizer que você pode ajudar o demitido a entender os benefícios, valores de salário a entender e outros detalhes, caso ele tenha alguma dúvida – ou pelo menos poderá indicar quem pode ajudá-lo.

Nunca se ofereça para fazer coisas que você não pode. Você até poderá se sentir melhor por oferecer ajuda, mas o funcionário não vai se você realmente não puder ajudá-lo. O ideal é você se colocar no lugar da pessoa para não trocar os pés pelas mãos e tomar atitudes que façam bem a você e não a ele e demais pessoas de sua equipe. 

Pois é, demitir não é fácil, por isso, dar constante feedbacks e ter conversas honestas ajudam e muito nesse momento. Mas lembre-se, essa é uma hora que precisa de muita atenção e cuidado. Foque no processo naquele momento. 

Se você ainda não estiver confortável, peça ajuda para a área de Recursos Humanos.

E você, já passou por alguma das situações acima? Já presenciou alguma outra situação?

Conte aqui para nós!

Um abraço e até a próxima...

Fonte - Inc.com e Exame.com

Você sabe cultivar um networking?

Olá caros leitores, como estão?

É sempre comum ouvirmos que a melhor maneira de conseguirmos arrumar um emprego é tendo um bom networking.

Já é quase um dito popular - "Quem tem um "QI" bom, tem tudo! QI = Quem indica!

Mas qual é a melhor maneira de mantermos uma boa rede de relacionamentos e principalmente cultivá-las. Mais do que isso, o que é preciso fazer, como entrar em contato com as pessoas, quando?

Pensando em tudo isso, fui pesquisar na literatura de um dos grandes conselheiros profissionais do país, José Augusto Minarelli, e encontrei  algumas dicas para compartilhar com vocês.

Ele dá vinte e uma dicas para o networker:

1) Adote o networking como uma postura de vida e pratique-o regularmente, mesmo quando achar que não está precisando dele.

2) Não espere que os outros tomem a iniciativa de procurá-lo: adote uma atitude pró-ativa e faça contatos com quem valer a pena.

3) De vez em quando, faça contato apenas para saber como estão as outras pessoas. Saiba demonstrar interesse por elas.

4) Preste atenção ao que os outros dizem e contam. Todo mundo gosta de sentir-se importante. Anote no seu banco de dados o que for interessante ou útil.

5) Invista um pouco de seu tempo em "prosear"sem nenhum interesse específico.

6) Quando pedir ajuda a alguém, ajude o outro a ajudar você. Faça um pedido com foco e objetividade. Seja específico.

7) Conheça seus pontos fortes e procure enfatizá-los durante as conversas profissionais sem se mostrar convencido nem arrogante.

8) Nunca faça comentários negativos a respeito de ninguém, especialmente ex-empregadores.

9) Não tenha medo nem vergonha de pedir ajuda. Quando pertinente, use a frase: "Estou com um problema e gostaria de saber se você pode ajudar-me ".

10) Não se aborreça quando sentir certa rejeição ou frieza em algum contato. Tenha paciência e compreensão: a pessoa pode não estar em um de seus melhores dias.

11) Seja sempre mais persistente do que acha que deveria ser, ou seja, continue sempre a buscar seu caminho mesmo quando for preciso mudar de rota.

12) Seja amistoso e realista, isto é, saiba pedir ajuda com educação e gentileza e faça pedidos possíveis. Cuidado para não ser inconveniente.

13) Esteja sempre pronto a ajudar os outros, mesmo que o gesto não lhe traga nenhum benefício direto ou imediato.

14) Mantenha uma atitude positiva diante dos desafios.

15) Torne-se conhecido em seu círculo de relacionamento como uma boa fonte de informações. Para isso, adquira as informações navegando em sites, lendo "mundo" e ouvindo a experiência dos outros. As pessoas passarão a procurá-lo e isso vai fortalecer os vínculos.

16) Em eventos profissionais, procure sentar-se perto de pelo menos uma pessoa desconhecida. Não fique sozinho nem passe todo o tempo com aqueles que você já conhece.

17) Quando for apresentado a alguém, preste muita atenção aos nomes e procure usá-los de imediato para reforçar a memória. Anote o nome da pessoa, caso não tenha sido possível trocar cartões de visita. Não é elegante fazer a anotação na frente da pessoa. Seja discreto.

18) Não se esqueça de utilizar as regras de etiqueta social e de negócios. Todo mundo gosta de se relacionar com alguém educado e gentil.

19) Só mande e-mails personalizados e evite mandar mensagens do tipo spam.

20) Nunca saia de casa sem levar cartões de visita em quantidade suficiente para as pessoas que puder encontrar.

21) Evite a exposição intensa e exagerada junto à sua rede de relacionamentos. Pode ter efeito contrário.

Estou indo perguntar como está um dos meus contatos. E você já fez isso hoje?

Não deixe de registrar aqui caso tenha alguma outra dica.

Um abraço e até a próxima...

Melhor Emprego do Mundo...Inscreva-se já!

Procuram-se candidatos para uma vaga de emprego. 

Os requisitos? De dar inveja!!!

• Ser responsável
• Profissional
• Ético
• Generoso
• Paciente para enfrentar desafios
• e estar disponível para cochilos e massagens em praias, 
• provar comidas diferentes
• conhecer pessoas de vários países e 
• enfrentar voos longos em direção a destinos exóticos.

É assim que um site de viagens descreve o que procura para um concurso que vai escolher seu “explorador do mundo”: uma pessoa que irá receber um salário de US$ 100 mil (cerca de R$ 240 mil) para viajar pelo planeta durante um ano, com as despesas pagas.

O trabalho, batizado de "melhor emprego do mundo", consistirá em ficar disponível para fazer viagens ao longo do ano, fotografar e filmar os passeios e criar conteúdos para o site Jauntaroo (que promove a campanha) e para as suas redes sociais.

Está interessado? Então você tem até 15 de setembro para enviar um vídeo de 60 segundos dizendo por que deveria ser escolhido para esse trabalho e depois, peça aos seus amigos, inimigos e familiares para que curtam seu vídeo. 

É preciso ter ao menos 18 anos de idade e inglês fluente. 

Será que a concorrência será alta?

Informações sobre inscrições AQUI.

E você, vai se candidatar para essa vaga?

Um abraço e até a próxima...