terça-feira, 30 de julho de 2013

Inscrições abertas - Programa Trainee


O PORTAL DO MORENO selecionou algumas empresas que estão buscando estudantes e/ou recém formados para que ingressem em seus programas de trainee. 

Para saber um pouco mais sobre o que é ser trainee, não esqueça que temos um artigo aqui no blog dando uma breve explicação. 

Trainee, o que é isso?

As inscrições tem prazo e o período varia de acordo com cada empresa, normalmente variam entre agosto e outubro.

Abaixo você pode conferir algumas empresas que estão com seus programas de trainee a todo vapor:

ALL

http://www.alltrainee.com

CITIBANK

http://www.ciadetalentos.com.br/traineeciti/

P&G

https://www.facebook.com/brasilpg

SOUZA CRUZ

http://www.talentosouzacruz.com.br

PHILIP MORRIS

http://www.traineephilipmorris.com.br/trainee2014/

AMBEV

http://www.traineeambev.com.br

RED BULL

http://www.redbull.com/

JOHNSON & JOHNSON

http://www.ciadetalentos.com.br/traineejnj/


Bem, se você está entrando nessa jornada, conta aqui e boa sorte!

Um abraço e até a próxima...


Um processo seletivo diferente!



O que você achou desse processo seletivo da Heineken?

Você gostaria que o processo seletivo mudasse do padrão que existe hoje?

Conta aqui!

Um abraço e até a próxima...




domingo, 28 de julho de 2013

Teste para saber como anda sua empregabilidade!

Empregabilidade...


Hoje, depois de assistir a entrevista do Papa Francisco, onde ele fala do desemprego na Europa, achei interessante abordar o tema empregabilidade no blog.



Claro que lincado a isso, o mundo vive um momento bastante delicado e a capa desse mês da "The Economist" - revista britânica das mais influentes no meio econômico, mostra os Brics (Brasil, Rússia, Índia e China) se afundando na lama.



O título da edição é "A grande desaceleração", e a matéria foca a dificuldade que os países emergentes em segurar o crescimento da economia mundial, exatamente como ocorreu na década passada. A matéria é muito interessante, e não deixe de ler se tiver interesse. Já está nas bancas!







Para ajudar você a ver como está sua empregabilidade, ou até mesmo você que está em busca de um emprego nesse momento, encontrei alguns testes que estão no site da Exame, lógico que genéricos, mas que podem servir para uma reflexão para você saber como anda sua empregabilidade ou até mesmo sua relação com os headhunters.



Tem 15 testes aí para você....



E aí, e você, o que tem feito para manter sua empregabilidade em alta? 



Conta para nós...



Um abraço e até a próxima...






Você sabe mostrar seu valor na entrevista de emprego?
Faça o teste e descubra se você está pronto para provar ao recrutador que pode fazer a diferença

Você usa bem o português?
Faça o teste e descubra como anda o seu domínio do idioma

Qual é o meu nível de maturidade profissional?
Faça o teste e descubra qual é o seu tipo de comportamento no trabalho

Você está pronto para uma entrevista em inglês?
Faça o teste e descubra seu nível de inglês - e se você está apto para encarar uma entrevista de emprego no idioma

Você está procurando emprego do jeito certo?
Faça o teste e confira se suas táticas para conquistar uma nova oportunidade de trabalho são as mais indicadas

Você sabe usar o LinkedIn do jeito certo?
Faça o teste e descubra se você usa o Linkedin de uma maneira (realmente) relevante para a carreira

Você sabe se comportar em uma entrevista de emprego?
Faça o teste e descubra se suas atitudes neste tipo de situação são as mais adequadas, de acordo com os recrutadores.

Você é bom em marketing pessoal?
Descubra se as estratégias para mostrar suas qualificações é adequada

Você será um profissional disputado pelas empresas em 2013?
Faça o teste e veja se você estará na mira dos recrutadores no próximo ano

Seu perfil profissional agrada?
Você é atraente para um headhunter?

Você sabe tomar boas decisões de carreira?
Do que priorizar no dia até uma escolha que pode mudar a rota da sua carreira: a vida profissional é feita das decisões que tomamos diariamente; avalie como anda o seu poder de decisão.

Você sabe fazer networking do jeito certo?
Faça o teste e descubra se você está cultivando uma boa rede de contatos profissionais


Você sabe usar as redes sociais a seu favor no trabalho?
Brasileiros acreditam que sites como Facebook e Linkedin vão desbancar o currículo em alguns anos;

Como está sua empregabilidade?
Responda às perguntas a seguir e veja quais as suas chances de conseguir (e manter) um bom emprego.

sábado, 27 de julho de 2013

Entrevista com estagiário - Parte 2

Entrevista com estagiário - Part 1

JOBS - Trailer (leg)

A saga de uma contratação errada


Será que vale investir tempo quando for contratar pessoas?


Bem, vale e muito! 



Existem estudos que mostram que um dos principais motivos que fazem as empresas desligarem seus empregados é devido os mesmos apresentarem problemas comportamentais. Isso acaba ocorrendo porque muitas vezes o selecionador foca em querer resolver o problema que tem com a posição e acha que ao encontrar um candidato com um excelente currículo já basta. 



Mas, primeira lição...antes de tudo, você contrata para a empresa e depois para a posição.



No entanto, quando você não dedica tempo e seriedade para contratar pessoas que possam se encaixar exatamente no perfil da sua empresa, isso pode ser um grande problema e virar uma grande saga...



A saga...


Passando o tempo, o candidato que se tornou um funcionário, acaba ganhando um pouco mais de confiança e começa a mostrar que seus valores não encaixam com os valores da empresa.


Atitudes negativas como dificuldade em trabalhar em equipe, indiferença com seus colaboradores, arrogância etc. começam a surgir. 



E no outro lado, as desculpas do selecionador também aparecem...



Ele acaba querendo dar mais tempo, pois acha que o funcionário problema tem um perfil diferente da empresa e que os demais funcionários da organização precisam se adaptar e ter um pouco mais de paciência, aceitando esses comportamentos.



Obviamente,  a equipe desse empregado começa a não produzir no mesmo nível, demonstram bastante insatisfação, apresentam receios de se posicionar e a cultura do medo começa a surgir. Tempos depois, algumas pessoas começam a sair e a rotatividade aumentar. 



Conflitos começam a aparecer, pois esses profissionais tendem a gerar muitas disputas ou tendem a querer fazer seus trabalhos apenas para o nível acima do dele, não se importando com prazos e compromissos com os demais níveis da empresa. O clima vai ficando muito ruim e a má vontade impera no departamento fazendo até que os demais funcionários que possuem comportamentos adequados se desmotivem.



Enfim, histórias como essa, muitas vezes dão um livro e infelizmente muitos gestores não percebem ou não assumem o problema e acabam demorando para ter equipes de alta performance.



Entrevistas mais profundas, perfil cultural de empresas anteriores, checagem detalhada do histórico profissional são muito importantes antes de você bater o martelo e enviar a proposta e a lista de documentos para um candidato.



E você, investe tempo suficiente para contratar? Tem alguma experiência diferente?



Divida aqui conosco!



Um abraço e até a próxima...



Pare de Reclamar!


sexta-feira, 26 de julho de 2013

Currículo antes e depois...


Pessoal achei super interessante esse post do ClickCarreira e achei pertinente dividir com vocês.



No currículo que você vai ver agora, a candidata disse a mesma coisa em dois itens diferentes, ou seja, desperdiçou espaço e a atenção do recrutador. Além disso, deu mancada na hora de escrever sobre seu perfil profissional ao ficar enumerando suas qualidades (quem foi que falou para ela que ela é daquele jeito?).  Veja como o currículo dela estava antes e como ficou depois das dicas do ClickCarreira.


Currículo antes





 Currículo antes e depois: direto ao assunto
 Currículo antes e depois: direto ao assunto
Currículo antes e depois: direto ao assunto
Currículo antes e depois: direto ao assunto




Currículo depois 





Currículo antes e depois: direto ao assunto
Currículo antes e depois: direto ao assunto
Currículo antes e depois: direto ao assunto

Já verificou como está o seu?

Um abraço e até a próxima...

quinta-feira, 25 de julho de 2013

O segredo do sucesso

Sucesso...

Todo mundo pensa e fala de sucesso, e que quer sucesso, mas qual o segredo do sucesso?

Primeiro de tudo...

O que é sucesso para você?

Uma dica é... defina o que é sucesso para você, pois o que é sucesso para Joãozinho, pode não ser sucesso para Mariazinha. Então, reflita e entenda o que é sucesso ou ser bem sucedido para você. A partir daí, comece a traçar um caminho.

Para traçar esse caminho e principalmente para segui-lo é fundamental estabelecer as estratégias que possam ser utilizadas para que você atinja esses seus objetivos. Feito isso, começa um dos passos mais difíceis, que é a ATITUDE.

O dono do seu sucesso é você mesmo, então não adie e coloque em prática suas estratégias. Seja disciplinado, crie um plano de ação e não deixe de verificar periodicamente se está cumprindo os passos e se realmente já está dando algum efeito.

Tome cuidado em não colocar uma meta que seja difícil de se alcançar. Caso ocorra isso, importante quebrar em pequenas metas, assim, você se sentirá mais motivado a medida que for progredindo. Se preciso, não tenha medo de mudar sua estratégia, desde que você esteja certo do que está fazendo.

E o mais importante, não tenha medo de errar. Arrisque-se sempre. Nem sempre os caminhos seguidos serão cheios de flores e placas informando a próxima curva. Lembre-se, que se tentou uma vez e não funcionou, você terá aprendido que não é a melhor maneira e com certeza você não vai mais repetir o erro. Vá em frente e não desista.

Você pode estar pensando agora..."Nossa...que óbvio tudo isso!"

Sim! É isso mesmo. Sucesso não tem segredo!!

Muitas vezes você só precisou daquele empurrãozinho para dar um novo passo...

Pois bem, está ai....para refletir e agir!

E você já dividiu o segredo do seu sucesso com alguém?

Conte aqui pra gente!

Um abraço e até a próxima...

terça-feira, 9 de julho de 2013

Preciso lhe dar um feedback!


Resolvi escrever sobre feedback hoje por diversas razões...


Primeiro, que tanto no meio do ano ou chegando no fim de ano, muitas empresas entram no período de reavaliar o contrato feito no início do ano e guiar os empregados de como precisam seguir para atingir os resultados esperados para o fim da temporada ou até mesmo avaliar como foi o ano que está chegando ao fim. 





Mas, mais ainda, o tema veio a tona, porque nos últimos meses, tive muitas discussões sobre o assunto.


O que passa pela sua cabeça quando você escuta de um amigo, dos seus pais, irmãos, marido ou principalmente do seu chefe a seguinte frase: "Preciso lhe dar um feedback" ?

Incomôdo? 


Ou...



Vem aquela pergunta, "Caraca, o que foi que eu fiz?"


Pois bem, infelizmente a maneira como estamos acostumados a praticar o feedback causa mesmo muita má impressão.

É muito comum nos momentos de feedback as pessoas utilizarem de má fé, ou até mesmo não se preparem adequadamente para de fato fornecer dados para que o outro possa melhorar ou se fortalecer ainda mais seu desempenho.

Diante disso, segue abaixo algumas dicas que escolhi para compartilhar com vocês:

1) Preste atenção onde você dará o feedback. Costumo dizer que feedback é único e instransferível.


2) Atente-se ao tom da sua voz. Dependendo do tom ou a escolha de uma palavra, pode-se colocar tudo a perder.


3) Não adianta falar de algo que aconteceu 1 ano atrás, busque sempre dar feedback próximo ou no momento que você percebeu.


4) Esteja preparado, não vá com informações rasas ou superficiais. Seja específico e não enrole. Ou seja, não diga que a pessoa não é objetiva! Mas descreva os momentos que você identificou isso dela.


5) Cuidado com percepções equivocadas. Principalmente se percepções não são as suas e você queira explicar coisas que não esta convencido.


6) Dê tempo para pessoa colocar o que escutou e a escute com respeito. Não faça do momento de feedback uma disputa de quem tem razão.



E lembrem-se sempre, não há desenvolvimento sem feedback!




E como Laing já dizia...



"Você não é o que pensa ou pretende ser, mas o que os demais percebem."



E aí...pronto para seu feedback?




Um abraço e até a próxima...